我縣穩步推進國庫集中支付電子化管理改革

來源：縣財政局    作者: 周象興 陳倫君    點擊：   更新時間:2019-08-16   

      在堅持國庫集中支付制度框架不變、保證資金安全的基礎上，縣財政局借鑒先進經驗，勇于探索，主動作為，推動我縣財政國庫事業不斷發展。
      自2018年11月15日，我縣實現國庫集中支付電子化改革業務正式上線，第一批試運行單位為5個單位，至2019年7月份擴至72個預算單位，其中縣直66個預算單位完成改革，占縣直預算單位的56.4%；6個鄉鎮完成改革，占鄉鎮總數的50%，按時按量完成上級財政部門下達的改革任務。縣內代理支付業務的工商銀行、農業銀行、農村商業銀行及其鄉鎮3個支行上線，可實行電子化支付，實施改革的支付業務有授權支付和直接支付。2019年1月至7月，已通過電子支付系統支付共2109筆，支付金額達1895.37萬元。                  
      一是成立縣國庫集中支付電子化管理應急領導小組，統籌規劃全縣支付電子化改革的工作安排，建設和完善好相應軟硬件環境，協調各部門開展業務溝通，對國庫集中支付電子化實施過程中遇到的問題及時進行收集并協商解決，確保改革工作順利進行。
      二是制定《昭平縣國庫集中支付業務電子化管理實施細則》和《昭平縣國庫集中支付業務電子化管理應急預案（試行）》，明確了電子化改革的建設目標、系統改造方案、業務流程和實施步驟等，為順利推進支付電子化改革工作奠定堅實基礎。根據工作安排積極完成各項軟硬件購置、聯調測試及相關制度建設。
      三是強化業務培訓，保證業務人員熟練掌握業務，先后舉辦了三期支付電子化業務系統操作培訓，分別針對縣財政局業務股室指標管理和用款計劃管理模塊、代理銀行有紙化流程和退款業務、預算單位業務知識、系統功能介紹和實機操作等不同流程業務進行培訓，有效提高了各部門對國庫集中支付電子化改革的認識及業務能力。
     四是加強財政、人民銀行、代理銀行、預算單位、技術實施公司的業務交流和溝通，及時收集和反饋情況，協調解決遇到的困難和問題，并建立聯席會議制度，與人民銀行、代理銀行等部門共同探討支付電子化改革工作計劃和實際工作情況，共同完成改革目標任務。